チーム ワークフローの管理

開発チームでは、シナリオ、ユース ケース、要件、開発者の作業、変更要求、テスト パス、バグなど、さまざまな作業項目に対応する必要があります。ただし、多くのチームは、アプリケーションのライフサイクルを通じて、このような作業項目のすべてを管理したり、作業項目間のリレーションシップを定義したり、このようなリレーションシップやステータスの変更による影響を追跡したりする適切な方法を持ち合わせていません。このような機能を使用すると、チームは、目標に向かってより適切に標準を定め、不要な作業にリソースを使用しないようにすることができます。

詳細な作業計画

Microsoft Visual Studio Team System の作業項目トラッキング機能では、プロジェクトに関連するすべてのアクティビティの状態を管理および監視する適切な方法を提供します。すべてのプロジェクトには詳細な作業計画が用意され、初期作業項目はプロセス テンプレートに基づいて自動的に作成されます。通常、各作業項目には、タイトル、説明、作業を担当するチーム メンバ、および現在の状態 (提案済み、アクティブ、解決済み、終了など) が含まれています。また、作業項目は、他の作業項目、添付ファイル、カスタム フィールドにリンクできます。

完全な可視性とトレーサビリティ

作業項目間のリレーションシップが明確に定義され、作業項目の状態の変更が自動的に収集されるので、チーム メンバが作業に着手しても、チームの目標までの進捗を常時確認することができます。たとえば、ビジネス アナリストがシナリオを要件ごとに分けたものを、開発担当者が開発者の作業に分けることができます。ソース コード管理ポリシーにより、開発者は作業完了時に、作業項目をチェックインしたコードと関連付けるように要請されます。このような変更内容は各ビルドに関連付けられているので、新しいビルドが QA テストに合格すると、プロジェクトの関係者は、プロジェクトの全要件を満たすのに必要な作業の 60% が完了しているなどの状況を把握することができます。

主なメリット

作業項目トラッキング機能は、すべてのチーム メンバの作業を管理する効率的な方法を提供します。プロジェクトの発足時に掲げられた目標までさかのぼって追跡することができ、チームの進捗状況をリアルタイムで確認することができます。チーム メンバは、割り当てられた仕事がプロジェクトの目標とどのような関係があるのかを把握し、プロジェクト マネージャとプロジェクトのリーダーは、不要な作業がメンバに割り当てられないようにすることができます。作業項目への変更内容は、ログに記録され編集することができるので、このような機能を使用して、複雑なコンプライアンスや法規制の要件に対応できます。

ホワイトペーパー

Visual Studio Team System 2008 を使用したチーム ワークフローの管理 (PDF / XPS)

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